Innovation | Managementul performanței
16552
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16552,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-16.6,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.1,vc_responsive

Managementul performanței

Home > Managementul performanței

Proiect cofinanțat de Uniunea Europeană din Fondurile Europene Structurale și de Investiții prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020.

Managementul performanței

22 - 24.03.2019 - Hotel Jasmine, Brașov (încheiat)

05.2019 (în curs de confirmare) - Hotel Apollonia, Brașov

31.05 - 02.06.2019 - Hotel New Montana, Sinaia

Certificat de participare
OK Service Corporation

Tematică:

CONTROLLING-UL PERFORMANŢEI FINANCIARE ŞI A POZIŢIEI FINANCIARE

  • Controllingul costurilor
  • Sistemul integrat de management al costurilor
  • Contabilitate de gestiune şi calculaţia costurilor
  • Cheltuieli şi costuri: Tipologia costurilor; Centrele de costuri; analiza rentabilităţii pe segmente
  • Secţiuni contabile. Secţiuni de gestiune. Descentralizarea organizaţiei pe centre de performanţă financiară (CP)
  • Metode de calculaţie a costurilor
  • Costul în procesul decizional

IMPLEMENTAREA SIMC – METODE DE ANALIZĂ A COSTURILOR

  • Metode de analiză a costurilor
  • Influenţa structurii costurilor asupra performanţelor globale
  • Analiza riscurilor
  • Tabloul de bord – Sistem de informaţie şi control
  • Management Control System
  • MRP: Managementul Resurselor Firmei

RAPORTAREA FINANCIARĂ ŞI RĂSPUNDEREA PERSOANELOR ÎNSĂRCINATE CU GUVERNANŢA CORPORATIVĂ

  • Răspunderile factorilor de decizie privind organizarea şi conducerea contabilităţii şi ale conducerii executive pentru aplicarea reglementărilor legale în domeniu
  • Relaţia între guvernanţă corporativă, control intern, audit intern, comitet de audit şi audit statutar

Formator curs: Dr. Silvia Filip